横浜で社労士としてご相談者様が必要とするサービスをご提案できるよう尽力いたします

時代が流れ、ITがめまぐるしく進歩しても、様々な企業の経営を支える根幹は、人の力にあります。順調な成長を遂げる企業はスタッフが自分に任された仕事にやりがいを感じ、着実に力を付けています。離職率が高く、スタッフの育成が滞っている職場もある中で、理想的な職場環境との違いはどこにあるのか、専門家の立場から、それぞれの状況を踏まえてアドバイスいたします。
企業の体質が古く、スタッフの間で様々な不満が蓄積しているとお悩みの場合でも、いくつかのポイントを冷静に見直せば、スタッフ一人ひとりが活き活きと仕事に取り組む理想的な環境を実現できます。多彩な助成金を上手に活用した就業規則の策定や担当者の負担を軽減する勤怠管理のIT化など、すぐに実行できるものも含め、有意義なご提案を心掛けています。

スタートアップから間もないベンチャー企業様よりご相談をお伺いするのか、知名度も実績もある老舗の企業様からお問い合わせをお伺いするのかによって、ご相談内容が似ている場合でも、ご提案する内容に配慮しています。経営が十分に軌道に乗っていない場合は、スタッフのモチベーションアップについて真剣に考えたいというようなご相談をお伺いするケースが目立ちます。スタッフに支払う給与についてお悩みの場合は、一例として、キャリアアップやライフイベントを経験した方に支給される助成金をご紹介しています。
同じスタッフに関するご相談でも、老舗の場合には、若いスタッフが思うように育たず、社内の新陳代謝が滞っているというお悩みをお伺いするケースがあります。スタッフが育つ、離職率の低い環境を整備するために助言いたします。

様々な仕事を任せるスタッフの一人ひとりが、自分の能力に自信を持ち、任せるお仕事に責任を持って取り組めるような、理想的な職場環境の整備をお手伝いいたします。新卒の採用者が多い職場か、中途採用者が活躍している職場かという違いにも着目して、未経験からスタッフを育てるか、経験者が身に付けているノウハウを活かせる仕事を任せるかという点からもアドバイスしています。
専門的な知識や経験の有無、または経験が浅くても積み上げてきた実績の有無によって、給与や賞与などの支払いにも評価を反映させる必要があります。また、日々のお仕事に適性を見いだせず、行き詰まりを感じている方を孤立させずにサポートできるような環境の整備についても、相談実績が豊富な社労士として様々な角度からアドバイスいたします。